广州市白云区石门街雅岗

工业九社西歧路自编八号二楼

020-36052118

392530980@qq.com

周一至周五 9:00-18:00

周末及节假日

网站首页 / 新闻中心 / 行业动态

如何做好高值耗材采购、入库、使用、维护精细化管理?

2018-11-09 46

随着医疗技术的发展,高值耗材使用越来越频繁。高值耗材价值相对昂贵,在使用过程对于其要求比较高。稍有使用或者管理不当,轻则引发医患纠纷重则引发生命危险。可见,高值耗材的精细化全生命管理极为重要。从采购、入库、使用、维修等环节来把关,提出精细化全生命的解决方案。


采购问题与解决方案

高值耗材竞争逐渐激烈、种类繁多、厂家不一,导致价格、质量良莠不齐,增加了采购难度。此外,高值耗材采购无统一定价标准,导致无序管理,成本增加且容易滋生腐败。

想要行之有效地解决解决这些问题,首先必须规范采购流程。根据医院的实际情况制定标准,采购标准及制度都需要逐步完善。采取“一物双品,一品三规”的原则进行管理,避免高值耗材种类多、价格、规格不一导致资源浪费的状况。其次是及时更新采购招标信息,集各科室集中采购,选择性价比较高的耗材。


产品入库、维护问题与解决方案

医院仓库管理系统记录着医院耗材出入库记录,但是当下存在仓库管理产品信息更新不及时、漏记、记错的问题,都会致使医院耗材信息不对称。因为各种耗材设备,种类多、规格多、数量多,信息错误就会导致库存积压、耗材浪费等情况。

针对仓库管理容易出现的问题,必须提高仓库管理员的专业能力,重点管理优势耗材产品,简化产品流程。提高仓库管理专业能力,按照先进仓管标准进行排查及跟踪,做到事无巨细,数据有根有据。


耗材临床使用存在的问题及解决方案 

由于高值耗材在使用过程中会出现不确定性,必须根据患者实际情况选择耗材,在此过程中易滋生浪费及腐败现象,耗材管理难度增加。

唯有规范高值耗材申领、使用及追溯流程,才能保证高值耗材的合理使用,达到降低医院成本的效果。与此同时,加强医护工作人员的职业素养,定期组织学习活动,加强相关学习宣传教育,实行责任制追责至个人。